HR如何做好疫情防控期间的人力资源工作?
降低企业运营成本工作调用外部资源：关注政府出台的应对疫情经济政策，如房屋租金减免、税收减免缓缴等优惠，减少企业费用支出。也可与其他企业合作 ，借助用工服务等低成本方式维持运营 。减少内部开支：控制日常基础成本 ，对于运作困难甚至生存岌岌可危的企业，适当降薪乃至裁员是自救策略 。
疫情期间 ，HR可以从劳动报酬管理、劳动合同管理 、就业招聘管理等多个方面开展工作 ，以下是具体内容：劳动报酬管理隔离与观察期间工资发放：劳动者被隔离期间 、医学观察期间，企业应按正常工作时间支付工资。
了解员工们的返工动态及身体状况 ，并向领导进行汇报 。HR们还要响应国家号召 ，积极参与抗击病毒的战疫中，实时了解疫情动态 ，安抚员工的恐慌心理 ，实时了解员工动态，收集总结员工资料 ，网上招聘各部门的人力欠缺 ，为复工做好前期准备 。确实需要复工的企业，HR们要做一系列相关工作。
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疫情期间还会有公司招人吗?怎么出去面试呢?
面试着装要正式体面 远程面试并非普通视频通话 ，不能表现随意 。若不注重细节 ，很难获得靠谱offer。求职面试如同找伴侣，初次印象至关重要 ，邋遢形象会使印象分大打折扣 。远程面试着装要得体、大方 、整洁 ，不一定西装革履，可根据行业特性 、岗位要求选取合适着装 。
疫情期间 ，由于很多公司采取视频面试的方式 ，求职者需要掌握一些不为人知的面试技巧，以提升面试成功率。
如下操作 。如果公司可以远程线上或电话面试 ，建议线上面试 ，如果通过再去上班 。如果必须现场面试，建议做好防护措施 ，提前了解两个地方是否是危险区 ，然后再出发。疫情注意：戴口罩，勤洗手、常通风 、不聚集 、用公筷、喷嚏咳嗽有遮挡等良好卫生习惯。不去人群密集 、密闭或通风不良的公共场所 。
由于受新型冠状病毒的影响，很多企业都是延迟复工的 ，也有很多员工都会滞留在老家不能返程复工 ，不过，也有一些公司也会招人的 ，尤其是疫情轻微的地区 。那么疫情期间可以面试吗？下面让我们具体来看看吧！疫情期间可以面试吗 疫情期间可以线上面试 ，也就是通过视频进行面试。不建议到公司面试 。
雇主品牌推广：针对不能在线下进行雇主品牌推广的遗憾，可以用一些线上小手段进行调整 ，比如发小红包增加氛围 、发送小视频、利用手机视频让候选人线上参观公司环境等 。录用安全阶段：身体健康情况把控：在当下疫情期间 ，为了避免多余的接触，面试官和候选人可能在录用前都不会有面对面沟通的机会。
公司招聘挑人 ，求职者也在挑公司 ，面试官并不比求职者高一等 。
HR必看!最全疫情防护线路图!!!
〖壹〗 、疫情防护“线路图 ”核心措施 宅家防护线 日常防护：保持室内通风，每天开窗2-3次 ，每次30分钟以上 。勤洗手 ，使用肥皂或含酒精的洗手液，遵循“七步洗手法 ”。定期消毒门把手 、手机、遥控器等高频接触物品表面 。健康监测：每天测量体温，记录健康状况 ，出现发热、咳嗽等症状及时就医 。
善世分享:2020大盘点:HR领域前十热词
共享员工背景：疫情初期 ，餐饮行业（如西贝）因停业导致员工闲置，而生鲜电商（如盒马）出现用工短缺。2020年2月 ，盒马提出“共享员工”模式 ，通过企业间合作调配劳动力 。影响：积极：提升人力资源配置效率，缓解企业成本压力 ，保障员工收入 。风险：工伤责任归属 、员工技能匹配 、滥用风险等。
020年HR领域前十关键词盘点：共享员工、地摊经济 、居家办公 、裁员、社保入税 、医保个账改革 、电子劳动合同、抢人大战 、延迟退休 、打工人。以下是对这些关键词的详细阐述：共享员工：2020年2月 ，盒马鲜生提出“共享员工 ”模式，联合餐饮企业解决待岗人员收入问题 ，缓解企业成本压力 。
HR八段：看山不是山 特点：对管理领域、所在行业 、事物变化及发展趋势掌握透彻 ，是HR高人 。
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评论列表（4条）
我是桔子号的签约作者“南城”！
希望本篇文章《关于【疫情hr在家,典型案例 引以为戒】》能对你有所帮助！
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